Mentorat d'affaires qui fait la différence

On accompagne des entrepreneurs depuis 2019. Pas de formules magiques — juste du travail sérieux avec quelqu'un qui connaît vraiment le terrain.

Discutons de votre projet

Vous cherchez à comprendre la finance d'entreprise

Beaucoup de dirigeants se retrouvent bloqués. Les chiffres deviennent compliqués, les décisions moins évidentes. Le budget commence à glisser et personne ne sait vraiment pourquoi.

C'est là qu'on intervient. Pas pour faire le travail à votre place, mais pour vous montrer comment décoder tout ça. Comment lire vos propres données et prendre des décisions avec confiance.

Vous voulez optimiser votre gestion

Les entrepreneurs avec qui on travaille savent déjà gérer leur affaire. Mais ils sentent qu'il y a des marges de manœuvre quelque part.

On regarde ensemble où l'argent part vraiment, quels processus ralentissent la croissance, et comment réorganiser sans tout casser. Ça prend du temps, mais les résultats tiennent sur la durée.

Nos accompagnements en chiffres

Quelques données concrètes issues de nos programmes 2024. Chaque entreprise est différente, mais voici ce qu'on observe généralement.

Mois de suivi moyen

Sessions par programme

3.2

Ajustements stratégiques

87%

Taux de satisfaction

Comment ça marche concrètement

Pas de formule toute faite. On adapte l'approche selon votre situation, mais voici généralement par où on commence.

Diagnostic financier complet

On passe en revue vos documents ensemble. Bilans, flux de trésorerie, dépenses récurrentes. Rien de magique — juste une lecture attentive de ce qui se passe vraiment. La plupart des entrepreneurs découvrent des choses qu'ils ne voyaient plus.

Mise en place d'outils pratiques

On crée des tableaux de bord simples. Des indicateurs que vous pouvez suivre chaque semaine sans passer trois heures dessus. L'objectif c'est que vous gardiez le contrôle après notre collaboration.

Sessions de mentorat régulières

Toutes les deux semaines, on fait le point. Vous venez avec vos questions, vos blocages, vos décisions en suspens. On regarde ensemble comment avancer. Parfois ça débouche sur de nouveaux plans, parfois juste sur plus de clarté.

Ajustements et suivi continu

Les choses changent. Un nouveau contrat arrive, un fournisseur augmente ses prix, un employé part. On adapte la stratégie en fonction de ce qui se passe vraiment sur le terrain.

Ce que disent nos clients

Julien Mercier

Fondateur, Atelier Urbain

J'avais l'impression de toujours courir après les factures. Maintenant je vois venir les problèmes trois mois à l'avance. Ça change complètement la façon de diriger une boîte. On a travaillé ensemble pendant neuf mois et j'ai appris plus que dans mes cinq premières années d'activité.

Bastien Lefèvre

Directeur, Innova Solutions

Ce qui m'a vraiment plu c'est qu'on ne m'a jamais vendu de solution miracle. On a regardé mes chiffres ensemble, identifié trois leviers concrets, et on a travaillé dessus méthodiquement. Les résultats sont là mais surtout je comprends pourquoi maintenant. C'est ça qui compte.